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Nike Is Joining the United States of Amazon


Guest Nicole

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Guest Nicole

If you thought Amazon’s retail domination would slow down any time soon, you were mistaken.

Just a day after it announced it’ll let Prime shoppers try on clothing at home for free before charging them, Goldman Sachs notified clients that Amazon is inching toward a wholesale partnership with Nike. Until now, Nike has only been available on Amazon through third-party sellers. Competitors Adidas and Under Armour already sell directly to Amazon, but Nike is one of the many brands that have held out, likely because of Amazon’s rampant counterfeit problem. According to Goldman Sachs, Nike is “close to commencing a direct relationship selling product on Amazon.com.”

This partnership could give Nike $300 million to $500 million more in revenue. As Gordon Haskett analyst Chuck Grom notes, the impact of this new partnership would be devastating to other stores. It could essentially wipe out a massive chunk of business for struggling department stores like Kohl’s and J.C. Penney, which are in a dire state and rely on business from popular and approachable brands like Nike. Stores like Dick’s Sporting Goods and Foot Locker, businesses that mainly rely on a brand like Nike, could also see colossal effects.

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    • By Michael Krewson
      Hello guest! Please register or sign in (it's free) to view the hidden content. Nike's sales have been hammered by the coronavirus as it shut down most of its retail stores. In June, it reported a quarterly net loss of $790 million and a year-over-year sales decline of 38%.
    • By admin
      Hello guest! Please register or sign in (it's free) to view the hidden content. Is Amazon soon to become a regulated entity within the US as a shopping platform due to misuse? malfeasance?
       
    • By admin
      But Just Do It doesn’t *always* apply to shakedowns. Lawyer-to-the-stars Avenatti was arrested yesterday in NYC on charges of 
      Hello guest! Please register or sign in (it's free) to view the hidden content. up to $25 million from Nike (+0.17%). Yes, that Nike. Avenatti reportedly threatened to reveal that the company greenlighted payments to the families of top basketball recruits—unless 
      Hello guest! Please register or sign in (it's free) to view the hidden content.  an unnamed client $1.5 million and agreed to hire Avenatti and another lawyer for $15 to $25 million (but a one-time payment of $22.5 million would also work). The timeline: Avenatti tweeted pre-cuffs that he’d hold a presser at 11am today profiling Nike’s "
      Hello guest! Please register or sign in (it's free) to view the hidden content. " that "involves some of the biggest names in college basketball."
      Via Hello guest! Please register or sign in (it's free) to view the hidden content.
      Avenatti allegedly told Nike lawyers last week that if his demands weren’t met, he’d "take $10 billion off your client’s market cap...I’m not [word that autocorrects to ducking] around."
      The trouble wasn’t confined to just one coast. In an unrelated case, federal prosecutors in Los Angeles 
      Hello guest! Please register or sign in (it's free) to view the hidden content.  with wire fraud and bank fraud.
    • Guest Nicole
      By Guest Nicole
      Nike, a company whose brand is estimated to be worth $27 billion, understands the difference apparel can make to an athlete. And like any viable business, it knows the world is full of potential customers.
      And so in its latest market expansion, the brand has turned to the Middle East, where female athletes have begun to come into their own over the last few years.

      Nike’s new pull-on hijab is made of light, stretchy fabric that includes tiny holes for breathability and an elongated back so it will not come untucked. CreditAaron Hewitt/Nike
      This week, Nike announced that it would release a Pro Hijab for female Muslim athletes in spring 2018. The hijab, which is expected to cost $35, is made of a lightweight, stretchy mesh polyester and will come in gray, black and obsidian. Throughout several stages of development, the product was tested by a group that included Zahra Lari, the first figure skater from the United Arab Emirates to compete internationally; Manal Rostom, a runner and triathlete currently living in Dubai; and Amna Al Haddad, an Olympic weight lifter from the United Arab Emirates.
      The move followed Nike’s release of an Arabic version of its Nike & Training Club app early last year and the beginning of a campaign featuring five female athletes from the Arab region with the tagline “What will they say about you?” last month.

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    • By admin
      Jeff Bezos first named the company as Cadabra, after the magic slogan “Abra-Cadabra”. When he first mentioned this to his lawyer over the phone, his lawyer misheard it as “Cadaver ???” . Bezos knew right then, that the name would not stick.
      Bezos had the customer-centric approach to the business, right from the start. So, he had proposed to change the name to “Relentless Inc”, a way of saying that the company would be relentless in its approach to customer satisfaction. In 1994, the company’s then de-facto CTO was Shel Kaphan. He was not very amused by the proposal. So, Bezos continued to look for options for the company name.
      In the 1990s, the number of websites were finite, and countable by humans. The websites were sorted alphabetically on the “internet directory” of those days. After a bunch of research, Bezos settled on Amazon Inc for two reasons -
      Amazon river has the largest collection of flora and fauna in the world. Amazon Inc will represent the largest collection of retail items on the internet Amazon-dot-com will appear in the first pages of the internet directory, making it easier to attract users and customers.
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    • By TheWorldNewsOrg
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    • By Money & Finance
      Amazon's done it to books. And electronics. And clothing. Now it wants to rule the grocery aisles. 
       
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    • Guest Nicole
      By Guest Nicole
      From the company that brought you the option of letting a courier inside your homecomes a new service: package delivery inside your car.
      Amazon is expanding its in-home delivery service called Key to include deliveries to trunks and back seats of cars. The service is available only to Amazon Prime members in 37 cities who have a 2015 or newer Chevrolet, Buick, GMC, Cadillac or Volvo with an active OnStar or Volvo On Call account.
      Essentially, these are already connected cars that can be remotely unlocked — in this case for package delivery, which Amazon promises within a four-hour window. The shopper has to confirm that they've parked within range of the delivery location — in a publicly accessible area — and can track the progress through the Amazon Key app.
      Amazon has devoted much effort to figuring out how to stop its packages from being stolen from porches and public spaces, which is costing the company a pretty penny. With in-car service, Amazon can use shoppers' cars as secure mail drop boxes.

      Amazon, which recently started an offer to deliver packages inside people's homes, now offers to deliver inside people's cars.
      Amazon
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    • Guest Nicole
      By Guest Nicole
      Amazon is testing a service that provides two-hour deliveries directly from Whole Foods stores, the tech giantÂ’s latest push toward selling groceries in a way that allows customers to avoid physical stores altogether. According to the Seattle Times,Prime account holders in Austin, Dallas, Cincinnati, and Virginia Beach can order items online and an employee will go and remove them from the shelves at his or her Whole Foods. (You thought Whole Foods employees had a lot to cry about right now Â…) A Prime courier will then collect and deliver the items in the one- or two-hour time window, the website promises.

      Amazon says it’s already working on expanding. Photo: Patrick T. Fallon/Bloomberg via Getty Images

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    • By TheWorldNewsOrg
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    • By MS60F7
      Just think what we could do if we all shopped on smile.amazon.com and designated the Watchtower Bible & Tract Society as our charity.  I did this over a year ago and, well, my purchases sent $73.45 to the society.  But with others, we have contributed $21,439.23 to the society - that could build two kingdom halls in Africa!!
      Spread the word to use this feature and switch to
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    • By TheWorldNewsOrg
      Whole Foods shoppers save after Amazon slashes prices
       
       
    • Guest Nicole
      By Guest Nicole
      Andy Rubin said Wednesday that his new startup's anticipated Essential Phone is now "in full mass production" and he plans to announce next week when the $699 device will become available.
      The phone's launch is delayed after Rubin, the creator of Google's Android, first promised a June release. So, to prove that Essential's first product is in fact coming soon, Rubin posted three pictures on Twitter of the production of the phones.
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    • By admin
      Amazon is giving a price break on its prime service to low-income consumers on food stamps and other government assistance.
      Customers who receive benefits such as the Supplemental Nutrition Assistance Program, or food stamps, can pay $5.99 per month for membership, which would include free shipping and unlimited streaming of movies and TV shows with Prime Video.
      Customers will need to qualify for the discount by having a valid EBT card, which are typically used to disburse funds for food stamps and other government aid programs, such as the Temporary Assistance for Needy Families (TANF.) 
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      Amazon is customer-obsessed to the point that everyone has to be able to work in a call center. As part of a training session each year, Jeff Bezos asks thousands of Amazon managers, including himself, to attend a two-day call center training program. In the early days, Bezos had brought an empty chair to the meetings and informed his top executives that they should consider the empty seat as being occupied by a customer, who is "the most important person in the room." 
    • Guest Nicole
      By Guest Nicole
      Amazon is dominating the voice-controlled speaker market, according to a new forecast from eMarketer out this morning. The maker of the Echo-branded speakers will have 70.6 percent of all voice-enabled speaker users in the U.S. this year – well ahead of Google Home’s 23.8 percent and other, smaller players like Lenovo, LG, Harmon Kardon, and Mattel, who combined only account for 5.6 percent of users.
      The new report backs up another from VoiceLabs released in January, which also found that Amazon was leading the voice-first device market, thanks to Echo’s popularity.
      While the market itself is not expected to be a winner-take-all scenario, competitors like Amazon and Google will win entire homes, as most consumers have said they wouldn’t consider buying a competing device once they already own one voice-controlled speaker.

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    • Guest Nicole
      By Guest Nicole
      A handful of apps are no longer supported on the Apple Watch, according to a report by Apple Insider. Major apps like Google Maps, Amazon, and eBay appear to have quietly abandoned the Apple Watch App Store, without giving a heads-up or providing any explanation to users.
      AI reports that Google pulled support for its Maps app on watchOS a few weeks ago, while recent updates to the Amazon and eBay apps no longer reference support for the Apple Watch. Other affected apps include Target (the main one, not its coupon app Cartwheel) and TripAdvisor. A TripAdvisor thread dating back to February questioned the changes, but users said they emailed technical support and received no response.

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    • Guest Nicole
      By Guest Nicole
      Amazon has the potential to meet the expectations of investors. But success will bring a big problem

      AMAZON is an extraordinary company. The former bookseller accounts for more than half of every new dollar spent online in America. It is the world’s leading provider of cloud computing. This year Amazon will probably spend twice as much on television as HBO, a cable channel. Its own-brand physical products include batteries, almonds, suits and speakers linked to a virtual voice-activated assistant that can control, among other things, your lamps and sprinkler.
      Yet Amazon’s shareholders are working on the premise that it is just getting started. Since the beginning of 2015 its share price has jumped by 173%, seven times quicker than in the two previous years (and 12 times faster than the S&P 500 index). With a market capitalisation of some $400bn, it is the fifth-most-valuable firm in the world. Never before has a company been worth so much for so long while making so little money: 92% of its value is due to profits expected after 2020.
      That is because investors anticipate both an extraordinary rise in revenue, from sales of $136bn last year to half a trillion over the next decade, and a jump in profits. The hopes invested in it imply that it will probably become more profitable than any other firm in America. Ground for scepticism does not come much more fertile than this: Amazon will have to grow faster than almost any big company in modern history to justify its valuation. Can it possibly do so?
      It is easy to tick off some of the pitfalls. Rivals will not stand still. Microsoft has cloud-computing ambitions; Walmart already has revenues nudging $500bn and is beefing up online. If anything happened to Jeff Bezos, Amazon’s founder and boss, the gap would be exceptionally hard to fill. But the striking thing about the company is how much of a chance it has of achieving such unprecedented goals
      A new sort of basket-case
      This is largely due to the firm’s unusual approach to two dimensions of corporate life. The first of these is time. In an era when executives routinely whinge about pressure to produce short-term results, Amazon is resolutely focused on the distant horizon. Mr Bezos emphasises continual investment to propel its two principal businesses, e-commerce and Amazon Web Services (AWS), its cloud-computing arm.
      In e-commerce, the more shoppers Amazon lures, the more retailers and manufacturers want to sell their goods on Amazon. That gives Amazon more cash for new services—such as two-hour shipping and streaming video and music—which entice more shoppers. Similarly, the more customers use AWS, the more Amazon can invest in new services, which attract more customers. A third virtuous circle is starting to whirl around Alexa, the firm’s voice-activated assistant: as developers build services for Alexa, it becomes more useful to consumers, giving developers reason to create yet more services.
      So long as shareholders retain their faith in this model, Amazon’s heady valuation resembles a self-fulfilling prophecy. The company will be able to keep spending, and its spending will keep making it more powerful. Their faith is sustained by Amazon’s record. It has had its failures—its attempt to make a smartphone was a debacle. But the business is starting to crank out cash. Last year cashflow (before investment) was $16bn, more than quadruple the level five years ago.
      If Amazon’s approach to time-frames is unusual, so too is the sheer breadth of its activities. The company’s list of current and possible competitors, as described in its annual filings, includes logistics firms, search engines, social networks, food manufacturers and producers of “physical, digital and interactive media of all types”. A wingspan this large is more reminiscent of a conglomerate than a retailer, which makes Amazon’s share price seem even more bloated: stockmarkets typically apply a “conglomerate discount” to reflect their inefficiencies.
      Many of these services support Amazon’s own expansion and that of other companies. The obvious example is AWS, which powers Amazon’s operations as well as those of other firms. But Amazon also rents warehouse space to other sellers. It is building a $1.5bn air-freight hub in Kentucky. It is testing technology in stores to let consumers skip the cash register altogether, and experimenting with drone deliveries to the home. Such tools could presumably serve other customers, too. Some think that Amazon could become a new kind of utility: one that provides the infrastructure of commerce, from computing power to payments to logistics.
      A giant cannot hide
      And here lies the real problem with the expectations surrounding Amazon. If it gets anywhere close to fulfilling them, it will attract the attention of regulators. For now, Amazon is unlikely to trigger antitrust action. It is not yet the biggest retailer in America, its most mature market. America’s antitrust enforcers look mainly at a firm’s effect on consumers and pricing. Seen through this lens, Amazon appears pristine. Consumers applaud it; it is the most well-regarded company in America, according to a Harris poll. (AWS is a boon to startups, too.)
      But as it grows, so will concerns about its power. Even on standard antitrust grounds, that may pose a problem: if it makes as much money as investors hope, a rough calculation suggests its earnings could be worth the equivalent of 25% of the combined profits of listed Western retail and media firms. But regulators are also changing the way they think about technology. In Europe, Google stands accused of using its clout as a search engine to extend its power to adjacent businesses. The comparative immunity from legal liability of digital platforms—for the posting of inflammatory content on Facebook, say, or the vetting of drivers on Uber—is being chipped away.
      Amazon’s business model will also encourage regulators to think differently. Investors value Amazon’s growth over profits; that makes predatory pricing more tempting. In future, firms could increasingly depend on tools provided by their biggest rival. If Amazon does become a utility for commerce, the calls will grow for it to be regulated as one. Shareholders are right to believe in Amazon’s potential. But success will bring it into conflict with an even stronger beast: government.

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    • folens  »  Eric Ouellet

      Hello Eric merci pour ce bon condensé sur les vœux. Bonne journée et à bientôt. Michel
      b-13-sculptures-de-givre-ggo-wp1.ppsx
      · 0 replies
    • Eric Ouellet

      « Le vœu que tu fais, acquitte toi de se voeux sans renoncer »
      « Tu dois t’acquitter envers Jéhovah de tes vœux » (MATTHIEU 5:33).
      YIPHTAH était un chef et un guerrier courageux. Hanna était une femme humble qui prenait soin de son mari et de sa famille. Tous les deux adoraient Jéhovah. Mais ils ont un autre point commun : ils ont fait un vœu à Jéhovah et ils l’ont respecté fidèlement. Ils sont d’excellents exemples pour les chrétiens qui décident de faire des vœux à Jéhovah. Répondons maintenant à ces trois questions : Qu’est-ce qu’un vœu ? Faire un vœu à Jéhovah, est-ce sérieux ? Quelles leçons tirer des histoires de Yiphtah et de Hanna ?
      Dans la Bible, un vœu est une promesse sérieuse faite à Jéhovah. Par exemple, la promesse de faire quelque chose, d’offrir quelque chose, de commencer un certain service, ou de ne pas faire certaines choses. On fait un vœu volontairement, en utilisant sa liberté de choix. Personne n’est obligé de faire un vœu. Mais si on décide d’en faire un, Jéhovah le considère comme une promesse dont on doit s’acquitter. D’après la Bible, un vœu est aussi important qu’un serment. Un serment, c’est quand une personne jure de faire ou de ne pas faire quelque chose (Genèse 14:22, 23 ; Hébreux 6:16, 17). Que dit la Bible à propos du sérieux des vœux faits à Jéhovah ?
      Dans la Loi de Moïse, on lit que si quelqu’un fait un vœu à Jéhovah, « il ne doit pas violer (trahir) sa parole. Il fera selon tout ce qui est sorti de sa bouche » (Nombres 30:2). Plus tard, Salomon a écrit : « Quand tu fais un vœu à Dieu, n’hésite pas à t’en acquitter, car il n’y a aucun plaisir dans les stupides. Le vœu que tu fais, acquitte-t’en » (Ecclésiaste 5:4). Plus tard encore, Jésus a enseigné qu’un vœu fait à Jéhovah est quelque chose de sérieux, en rappelant : « Il a été dit à ceux des temps anciens : “Tu ne dois pas jurer sans tenir [parole], mais tu dois t’acquitter envers Jéhovah de tes vœux” » (Matthieu 5:33).
      C’est donc clair qu’il faut prendre très au sérieux toute promesse qu’on fait à Jéhovah. Respecter ou non nos vœux a des conséquences sur notre relation avec lui. Un jour, David a demandé : « Qui pourra monter à la montagne de Jéhovah, et qui pourra se lever en son lieu saint », autrement dit être accepté par Jéhovah ? Il a répondu que c’est celui qui ne fait pas de « serment avec tromperie » (Psaume 24:3, 4). Mais quels vœux Yiphtah et Hanna ont-ils faits ? Cela a-t-il été facile pour eux de s’en acquitter ?
      ILS SE SONT ACQUITTÉS DE LEURS VŒUX
      Yiphtah a fait sa promesse à Jéhovah avant de combattre les Ammonites, des ennemis du peuple de Jéhovah (Juges 10:7-9). Il a fait ce vœu (en résumé) : « Si vraiment tu me donnes la victoire, voici ce qui devra arriver : quand je reviendrai en paix de chez les fils d’Ammôn, la personne qui sortira de ma maison à ma rencontre, celle-là devra alors t’appartenir. » Jéhovah a répondu à la prière de Yiphtah en l’aidant à gagner la guerre. Quand Yiphtah est rentré chez lui, sa fille chérie est sortie vers lui. Ce serait donc elle qui « appartiendrait à Jéhovah » (Juges 11:30-34). Qu’est-ce que cela allait changer pour elle ?
      Pour respecter le vœu de Yiphtah, sa fille devrait partir servir Jéhovah à plein temps au tabernacle. Yiphtah avait-il fait son vœu sans réfléchir ? Non. Il savait sans doute que sa fille pourrait être la première personne à sortir vers lui. Mais qu’il l’ait su ou pas, cela n’a pas été facile pour lui de respecter son vœu, et pour sa fille non plus. En effet, en la voyant sortir, il a dit que cela lui causait un grand chagrin. Et elle, elle est partie « pleurer sur sa virginité ». Pourquoi ont-ils pleuré ? Yiphtah n’avait pas de fils, et maintenant sa fille unique ne se marierait jamais et n’aurait pas d’enfant. Le nom de famille de Yiphtah disparaîtrait. Mais tous les deux comprenaient que le plus important, ce n’étaient pas leurs sentiments. Yiphtah a dit : « J’ai ouvert ma bouche pour Jéhovah ; je ne [peux pas] revenir en arrière. » Et sa fille a répondu : « Fais-moi selon ce qui est sorti de ta bouche » (Juges 11:35-39). Tous les deux étaient des personnes fidèles : ils n’auraient jamais eu l’idée de casser un vœu fait à Jéhovah, même si c’était difficile de le respecter (lire Deutéronome 23:21, 23 ; Psaume 15:4).
      Hanna aussi a fait un vœu à Jéhovah dans un moment difficile de sa vie. Elle était malheureuse parce qu’elle ne pouvait pas avoir d’enfants, et qu’à cause de cela elle subissait des remarques méchantes (1 Samuel 1:4-7, 10, 16). En exprimant ses sentiments à Jéhovah, elle lui a fait cette promesse : « Ô Jéhovah des armées, si tu ne manques pas de regarder l’affliction (le chagrin) de ton esclave et si vraiment tu te souviens de moi, si tu n’oublies pas ton esclave et si vraiment tu donnes à ton esclave un descendant mâle, oui je le donnerai à Jéhovah pour tous les jours de sa vie, et le rasoir ne viendra pas sur sa tête. » (1 Samuel 1:11). Jéhovah a répondu à sa prière : l’année suivante elle a eu un fils, Samuel. Elle était très heureuse ! Mais elle n’a pas oublié le vœu qu’elle avait fait à Jéhovah. Après la naissance de son fils, elle a dit : « C’est à Jéhovah que je l’ai demandé » (1 Samuel 1:20).
      Quand Samuel a eu environ trois ans, Hanna a tenu sa promesse. Elle a amené Samuel au grand prêtre Éli, en disant : « C’est à propos de ce garçon que je priais, pour que Jéhovah m’accorde [...] ce que je lui demandais. Et moi, à mon tour, je l’ai prêté à Jéhovah » (1 Samuel 1:24-28). À partir de ce jour-là, Samuel a habité au tabernacle. La Bible dit que « le garçon Samuel grandissait auprès de Jéhovah » (1 Samuel 2:21). Cela n’allait pas être facile pour Hanna de respecter son vœu. Elle ne pourrait plus passer du temps chaque jour avec son fils qu’elle aimait tendrement. Ce serait dur de ne pas le voir grandir. Mais elle a pris son vœu au sérieux. Pour tenir sa promesse, elle a accepté volontiers de sacrifier des choses qui étaient importantes pour elle (1 Samuel 2:1, 2 ; lire Psaume 61:1, 5, 8).
      Parmi les vœux faits à Jéhovah, il y a le vœu de l’offrande de soi, le vœu du mariage et le vœu des serviteurs spéciaux à plein temps
      T’acquittes-tu de tes vœux envers Jéhovah ?
      LE VŒU DE L’OFFRANDE DE SOI
      Le vœu le plus grand qu’un chrétien puisse faire, c’est celui de s’offrir à Jéhovah pour toute la vie. Dans une prière personnelle, ce chrétien promet à Jéhovah d’utiliser sa vie pour le servir pour toujours, quoi qu’il arrive. En faisant ce vœu, il « se renie lui-même » : il promet de donner la plus grande importance non pas à lui-même, mais à Jéhovah (Matthieu 16:24). À partir de ce moment, il appartient à Jéhovah (Romains 14:8). Il prend au sérieux son vœu d’offrande de soi. Il pense comme l’écrivain des Psaumes qui a dit : « Que rendrai-je à Jéhovah pour tous ses bienfaits envers moi ? Je m’acquitterai de mes vœux envers Jéhovah, oui devant tout son peuple » (Psaume 116:12, 14).
      As-tu fait le vœu d’offrir ta vie à Jéhovah, et l’as-tu montré en te faisant baptiser dans l’eau ? Si oui, félicitations ! Rappelle-toi le discours de ton baptême. Le frère t’a demandé si tu avais offert ta vie à Jéhovah, et si tu comprenais qu’en te faisant baptiser, tu montrais « que tu devenais Témoin de Jéhovah ». En entendant ton « oui », tous les assistants ont compris que tu avais offert ta vie à Jéhovah et que tu pouvais te faire baptiser ministre ordonné de Jéhovah. Tu as certainement fait très plaisir à Jéhovah !
      Quand tu t’es fait baptiser, tu as promis à Jéhovah d’utiliser ta vie pour le servir, et de tout faire pour obéir à ses normes. Mais le baptême n’est qu’un début. Le temps passant, on doit tous continuer à s’examiner. Alors, demande-toi : « Ma relation avec Jéhovah est-elle de plus en plus forte depuis mon baptême ? Est-ce que je le sers toujours de tout mon cœur ? (Colossiens 3:23). Est-ce que je prie souvent ? Est-ce que je lis la Bible tous les jours ? Est-ce que j’assiste régulièrement aux réunions de la congrégation ? Est-ce que je prêche aussi souvent que possible ? Ou, au contraire, est-ce que j’ai perdu un peu de mon envie de faire ces activités ? » D’après l’apôtre Pierre, pour ne pas devenir inactifs dans notre service pour Jéhovah, nous devons nous efforcer de faire grandir en nous la foi, la connaissance, l’endurance et l’attachement à Jéhovah (lire 2 Pierre 1:5-8).
      Une fois que quelqu’un a prononcé le vœu de servir Jéhovah, il ne peut pas reprendre sa parole. S’il en a assez de servir Jéhovah ou de vivre en chrétien, il ne peut pas dire : « Je n’ai jamais vraiment offert ma vie à Jéhovah ; mon baptême n’était pas valable* » (lire la note). Si un chrétien commet un péché grave alors qu’il s’est offert à Jéhovah, il est responsable de sa conduite devant Jéhovah et la congrégation (Romains 14:12). Nous ne voulons pas ressembler aux chrétiens à qui Jésus a dit : « Tu as laissé l’amour que tu avais au début. » Au contraire, nous voulons qu’il puisse nous dire : « Je connais tes actions, et ton amour, et ta foi, et ton ministère, et ton endurance, et je sais que tes actions récentes sont plus nombreuses que celles d’autrefois » (Révélation 2:4, 19). Nous voulons faire plaisir à Jéhovah en nous acquittant avec zèle de notre vœu.
      LE VŒU DU MARIAGE
      Des mariés échangent leurs vœux de mariage
      Le deuxième vœu le plus important qu’on puisse faire, c’est celui du mariage. Le mariage est sacré. Jéhovah considère ce vœu comme quelque chose de très sérieux. Quand des mariés prononcent leurs vœux, ils font une promesse devant Jéhovah et devant les personnes présentes. Ils se promettent de s’aimer, de se chérir et de se respecter l’un l’autre aussi longtemps qu’ils vivront ensemble sur la terre dans le cadre du mariage tel qu’il a été institué par Dieu. Quelles que soient les paroles exactes que les mariés se disent, dans tous les cas, ce sont des vœux faits devant Jéhovah. En les faisant, ils deviennent mari et femme. Le mariage doit être une union pour toute la vie (Genèse 2:24 ; 1 Corinthiens 7:39). Jésus a dit que personne ne doit séparer ce que Jéhovah a uni (Marc 10:9). Un homme et une femme qui se marient ne doivent pas se dire que, si leur union ne marche pas, ils pourront toujours divorcer.
      Bien sûr, il n’y a pas de mariage parfait puisqu’il n’y a pas d’humain parfait. C’est pourquoi la Bible dit que toute personne mariée aura parfois « des tribulations (des problèmes) » (1 Corinthiens 7:28). Dans le monde d’aujourd’hui, beaucoup ne prennent pas le mariage au sérieux. Ils pensent : « Si ça ne marche pas, on pourra toujours divorcer. » Mais les chrétiens ne considèrent pas le mariage de cette façon. Ils sont conscients qu’ils ont prononcé leur vœu de mariage devant Jéhovah. S’ils cassaient leur vœu, ce serait comme s’ils lui mentaient. Or Jéhovah déteste les menteurs ! (Lévitique 19:12 ; Proverbes 6:16-19). Les chrétiens mariés doivent se rappeler ces paroles de l’apôtre Paul : « Es-tu lié à une femme ? Cesse (arrête) de chercher à t’en détacher » (1 Corinthiens 7:27). Paul a pu dire cela parce qu’il savait que Jéhovah déteste aussi les divorces quand ils sont des trahisons (Malaki 2:13-16).
      Jésus a enseigné que la seule situation qui donne une raison de divorcer, c’est lorsqu’un mari ou une femme commet l’adultère (est infidèle à son conjoint) et que le conjoint innocent décide de ne pas lui pardonner (Matthieu 19:9 ; Hébreux 13:4). Par ailleurs, peut-on se séparer de son conjoint ? La Bible est claire à ce sujet aussi (lire 1 Corinthiens 7:10, 11). Il n’existe pas de raison biblique de se séparer de son conjoint. Mais parfois un chrétien (ou une chrétienne) pense que c’est absolument nécessaire. Par exemple, il est sûr que sa vie ou sa relation avec Jéhovah seront en très grand danger s’il reste avec un conjoint violent.
      Si des conjoints demandent conseil aux anciens de la congrégation pour rendre leur couple plus solide, les anciens pourraient leur demander s’ils ont regardé la vidéo Qu’est-ce que le vrai amour ? et s’ils ont étudié la brochure Le secret des familles heureuses. Ces documents montrent quels principes bibliques peuvent rendre un mariage plus solide. Des Témoins racontent : « Depuis que nous étudions cette brochure, notre couple est plus heureux que jamais. » Une sœur mariée depuis 22 ans pensait que son mariage allait bientôt se briser. Mais elle a regardé la vidéo. Elle raconte : « Nous sommes tous les deux baptisés, mais sur le plan affectif nous étions complètement différents. La vidéo est arrivée au bon moment ! Maintenant, notre couple va beaucoup mieux. » Vraiment, si un mari et une femme appliquent les conseils de Jéhovah, leur union devient plus heureuse et plus forte.
      LE VŒU DES SERVITEURS SPÉCIAUX À PLEIN TEMPS
      Au début de l’article, nous avons parlé des vœux de Yiphtah et de Hanna. Grâce à ces vœux, la fille de Yiphtah et le fils de Hanna ont passé leur vie à servir Jéhovah d’une façon spéciale. À notre époque, beaucoup de parents chrétiens ont encouragé leurs enfants à s’engager dans le ministère à plein temps et à concentrer leur vie sur le service pour Jéhovah. En fait, nous pouvons tous encourager ces jeunes frères et sœurs à tenir bon dans leur service (Juges 11:40 ; Psaume 110:3).
      Aujourd’hui, il y a des dizaines de milliers de membres de l’Ordre international des serviteurs spéciaux à plein temps des Témoins de Jéhovah. Certains servent au Béthel, ou dans l’activité de construction ou alors dans le service de la circonscription. D’autres sont formateurs aux écoles bibliques, pionniers spéciaux, missionnaires, ou serviteurs affectés à une Salle d’assemblées ou à un centre d’écoles bibliques. Ils ont tous fait un « Vœu d’obéissance et de pauvreté ». En le faisant, ils ont promis de concentrer leurs efforts sur toute activité qu’on leur donne au service de Jéhovah, d’avoir une vie simple, et de ne pas avoir un emploi payé s’ils n’en ont pas l’autorisation. Ce ne sont pas les personnes qui sont considérées comme spéciales, mais leurs activités. Ces chrétiens sont humbles, et ils sont décidés à s’acquitter de leur vœu tout le temps qu’ils resteront dans le service spécial à plein temps.
      Dans cet article, nous avons étudié trois vœux qu’un chrétien pourrait faire aujourd’hui à Jéhovah. Peut-être que tu en as fait un, ou deux, ou les trois. Nous savons que nous devons prendre nos vœux au sérieux et tout faire pour les respecter (Proverbes 20:25). Si nous ne respectons pas nos vœux faits à Jéhovah, les conséquences risquent d’être graves (Ecclésiaste 5:6). Faisons donc comme le psalmiste qui a dit à Jéhovah : « Je veux exécuter des mélodies pour ton nom à jamais (pour toujours), pour m’acquitter de mes vœux jour après jour » (Psaume 61:8).


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    • K625XM

      Hello Twyla,
      I am not able to view the study materials.  Can you help me out pls ?  Thank you.
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    • Claud's Lst  »  misette

      Bonjour ma sœur Misette. Comment vas-tu ? J'espère avec l'aide de Jéhovah toute la communauté et especialement toi vont bien. 
      Je n'ai pas reçu la réunion de cette semaine, est-ce qu'il y a un problème pour cette semaine ? 
           Bonne journée ou soirée 
                                   Agape 
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    • folens  »  Eric Ouellet

      Bonjour Eric merci pour cet exposé.
      Bonne journée Michel
      1LE BATEAU.pdf
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